关于印发金华开发区领导联系重点工业项目推进活动实施方案的通知

各乡政府、街道办事处，各局（办、处、中心），有关单位及企业：

《金华开发区领导联系重点工业项目推进活动实施方案》已经管委会研究同意，现印发给你们，请认真贯彻落实。

二○一二年二月二十日

主题词：经济管理  重点工作项目推进  通知

金华开发区领导联系重点工业项目推进

活动实施方案

为贯彻落实金华经济技术开发区工业项目推进暨节约集约用地工作会议精神，加快项目建设推进速度，决定建立重点推进项目领导联系制度，帮助企业解决实际困难和问题，实现项目建设进度上有新突破，特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领，以工业项目推进竞赛为抓手，以质量、安全、进度为目标，以领导联系项目推进为手段，狠抓项目进度、资金落实、项目管理和环境建设，及时协调解决项目建设中的困难和问题，促使招商项目早落地、落地项目早开工、开工项目早竣工、竣工项目早投产。

二、工作目标

2012年，确保工业投资增长30%以上，重点建设项目开工率100%，竣工率80%，投产率70%。

三、工作要求

（一）加强领导。为切实把重点工业项目推进活动责任落到实处，加强对落实工作的组织领导，管委会决定成立开发区领导联系重点工业项目推进领导小组，王民乐常务副主任任组长，邵国强副主任、洪建文副主任、吴建伟担任副组长，成员由办公室、组织劳动人事局、纪工委、经济发展局、招商中心、高新技术产业局、财政局、建设环保局、江南公安分局、国土分局、规划分局、公用事业管理处、安监局、行政服务中心、开发区质监站、联创测绘公司、江南消防大队、秋滨街道、西关街道、婺城区供电局、市自来水公司主要负责人组成。领导小组下设办公室（设在招商中心），张向明兼任办公室主任。领导小组成员要切实履行职责，创造优良服务环境，推进重点项目建设，推动开发区经济社会发展。

（二）明确责任。建立项目负责人制度，对每一个项目明确联系领导、责任部门和配合部门。由责任部门负责细化方案，落实责任，抓好项目推进存在问题的协调、重点督办事项和难题交办等工作的落实。

（三）严格督察。开发区领导联系重点工业项目推进领导小组办公室对项目落实情况每周进行一次梳理和汇总，每半月督察一次，每月通报一次。

（四）强化宣传。由领导小组办公室对各个重点推进项目建设完成情况进行公示，及时公布最新进展，挖掘先进典型和先进经验，努力营造你追我赶抓落实的良好氛围。

附件：金华开发区领导联系重点工业项目推进名单（第一批）