一、公司基本情况

金华金开文化旅游发展集团有限公司成立于2011年10月31日，原公司名称为“金华金西旅游开发有限公司”，公司名称于2019年6月6日变更，出资人为金华金开国有资本投资有限公司，注册资本金为壹亿贰仟万元整。功能定位为以金西区块为主的文旅康养产业发展运营，包括健康生物产业园管理、片区开发、金西区块土地二级流转运营、地块收储、安置房建设及金西区块基础设施、道路养护、市政园林运营管理等，为开发区全域文旅康养产业投资建设运营商。承接金西区域城市基础设施建设、产业园区开发管理、旅游资源开发利用、健康医疗与养生养老产业联合开发等项目，助推金西区域实现跨越式发展。

二、领导成员及分工

陈  剑：党委书记、董事长

主持集团公司党委、董事会全面工作。

王旭衡：副董事长

配合董事长工作；协助管理工程管理部，侧重于续建项目的统筹管理。

金亚峥：党委副书记、总经理

全面负责集团公司日常经营管理工作；协助党委书记分管党建工作；负责集团综合事务管理、财务管理；负责集团企业文化建设、新闻宣传、资产管理、后勤保障、信访维稳、文明创建、工会等工作；负责集团招商相关工作。分管综合管理部、财务管理部。

朱宏财：党委委员、常务副总经理

负责片区综合开发整体统筹；负责工程项目全过程全周期管理工作，侧重于目前未开工项目的统筹管理；负责片区规划谋划、项目建设中的技术管理、招投标管理、工程合同条款的审查、工程变更和项目造价控制的管理、项目竣工验收管理、建设工程类资金审核、安全生产等工作。分管工程管理部；联系浙江九峰温泉开发有限公司；联系汤溪镇。

祝寅飞：党委委员、副总经理

负责资产运营管理、资产处置、全域土地综合整治、土地流转、市政园林绿化管理养护、征地拆迁、土地流转等工作；负责征地拆迁、土地流转等资金审批。联系金华金开新农发展有限公司；联系罗埠镇。

余飞荣：党委委员、纪委书记、副总经理

负责集团纪委全面工作，负责监督党风廉政建设和反腐败工作，负责纪律教育工作；负责监督执纪问责，组织开展巡察、审计及整改教育工作；负责拟定公司运营指标、战略发展计划；负责公司业务拓展、招商项目对接工作；负责健康生物产业园应急、环保、安全等监管工作。分管运营管理部；联系金华金开水处理有限公司、健康生物产业园事业部；联系洋埠镇。

王旭丽：监事会主席

主持监事会工作，负责集团内部审计、风险合规、监察等工作。分管监察审计部。

三、内设机构及职能

1.综合管理部：负责公司党组织、董事会、总经理办、重大事项、日常事务的办理、协调工作；牵头制定公司内部基本管理制度，承担公司文秘、信息、接待、会务、档案、保密、资产管理、后勤保障等行政事务；负责信访维稳、综合协调、舆情管理、安全管理等统筹工作；负责公司企业文化建设、文明创建、新闻宣传、数字化、信息化建设等工作；负责公司党的政治建设、组织建设、思想建设、意识形态和党员管理工作；负责公司人事管理工作；负责联系工会、青年、妇女等群团工作；完成公司交办的其他工作。

2.监察审计部：负责公司内部审计和纪检监察工作；负责公司监事会日常工作，受理和处置职权范围内的检举、控告和申诉事项；负责招投标、采购监督工作，跟踪监督工程项目的实施过程，建立责任追究机制，查处违反规章制度和执行不力等问题；负责公司法务、风控、监督等工作；完成公司交办的其他工作。

3.财务管理部：负责公司财务制度、财务内控体系建设；负责公司预决算管理、财务分析管理、会计核算等工作；负责编写年度财务报告、编报各类财务报表等；负责银行账户管理和所属企业资金归集工作；负责涉税事务管理工作；负责财务档案管理工作；配合审计、税务、财政、国资等各级管理部门开展财务监督检查工作；负责下属企业(事业部)财务监督管理工作；完成公司交办的其他工作。

4.工程管理部：负责公司工程建设项目全过程全周期的管理工作，包括项目前期谋划、可研、立项、招投标、勘察、设计、施工等各阶段各项管理工作；负责建设过程文明施工、安全生产、质量管控、进度推进、成本控制等管理工作；组织工程专项验收和竣工验收；预结算审核、资金申报及项目档案资料管理等工作；管理协调勘察、设计、施工、监理各参建单位；做好公司交办的其他工作。

5.运营管理部：负责拟定公司运营指标、战略发展计划；选择投资项目合作，组织对投资合作项目前期研究及尽职调查、相关协议签订；负责公司业务拓展、外部招商项目对接；完成公司交办的其他工作。