开发区生态环境保护综合行政执法队2022年工作总结

开发区生态环境保护综合行政执法队

2022年工作总结

一、重点工作

（一）生态环境执法开展情况。根据上级生态环境部门的统一安排，开展专项执法行动和“随机抽查”工作。发挥“公、检、法、税、环”协助机制，推进联合执法和跨部门联合执法。印发“绿箭2022”、执法大练兵、在线监控专项、排污许可专项执法行动，共办理行政处罚案件17件(不予处罚案件9件)，行政处罚63.103万元， 移送公安行政拘留案件1件，刑事移送2件。

（二）环保督察情况。2022年省委督察开发区信访件1件，排名第2（浦江没有信访件），信访件内容为金婺大桥通车可能影响居民生活质量，现已通车，未收到大量相关信访件。积极推进2021年省委专项督察反馈的3个问题整改工作，均已完成整改，其中2个问题完成销号，1个正在走销号流程。开展多轮次的环保督察问题“回头看”工作，发现问题反弹回潮的及时发出整改通知，确保问题整改到位。

（三）七张清单工作。七张清单问题全市最少，系统中省级问题4个，市级问题3个，除九峰乐园堆存铝灰问题未销号外，其他问题均已完成销号。

（四）助企服务情况。《金华市轻微环境违法免予行政处罚清单》更新后，共办理不予处罚案件9件，体现执法也有温度，给企业减免处罚70余万元，助企服务300余次，签订廉政双承诺78份，发布正面清单企业56家，与开发区税务局联合审查发布开发区环保守信企业9家。

（六）南阳经验实践。积极与华南所、省生态环境厅对接，聘请省环科公司提供技术指导，完成横路溪南阳经验建设并组织开展南阳实践演练。

（七）信访应急情况。2022年共办理环境信访件331件，成功促成汤齿铸造车间搬迁，8月31日马青骏督察专员赴开发区信访积案化解座谈后，陈江副主任牵头3次协调，王建中书记专题研究，9月30日与汤齿签订协议书，10月底完成搬迁工作。与市环境应急与监控中心密切联系，完成开发区首支区级队伍的组建及物资库的筹建工作，4月在湖海塘开展首次全市规模的应急拉练，并邀请了永和、三美、康恩贝三支应急队伍参加。

（八）安全督导帮扶。根据市生态环境局统一部署，与应急管理部门、消防大队建立联系，开展安全督导帮扶工作，对264家企业开展宣传，发放告知书。

（九）涉疫环境安全。做好涉疫医废收运处置，废水自行监测。完成婺城区“4.15”、开发区“10.4”疫情处置工作，对辖区启用的集中隔离点、核酸检测基地，以及若干乡镇（街道）集中贮存点进行涉疫医疗废物处置工作检查，确保涉疫医疗废物管理到位；加强隔离点废水消杀工作，建立联络群，每天上报废水消杀情况。

（十）非现场监管工作情况。印发《关于进一步加强2022年度开发区重点排污单位自动监测管理暨重点排污单位在线监控专项执法检查工作方案》。落实《排污许可管理条例》有关规定和“放管服”改革精神，明确安装使用自动监测设备相关要求，强化以在线监控为核心的非现场监管，明确辖区60家企业自动监测设备按照要求。

二、存在的不足

七张问题清单与婺城合并统计后一直不理想。

三、2023年工作思路

（一）依法行政、保持执法高压。严格执行生态环境法律法规，加强执法人员培训，加强党建和廉政教育，发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。以排污许可为核心，围绕“五个重点”（重点区域、重点行业、重点企业、重点问题及重点环节），抓好“五个联动”（部门联动、省市县联动、检查帮扶联动、线上线下联动、排查整改联动），分时段、有侧重地开展“净水”“清废”“蓝天”等专项执法行动。

（二）数字赋能、深化发现机制。探索研究辖区管理对象的分级分类监管模式，试点开展以行业监管为载体，级别管辖为主导的监管方式。充分利用“互联网+监管”平台组织“双随机”日常监管，落实“双随机”工作要求，根据人员、监管对象实际调整情况，及时更新检查人员库和监管对象库，规范监管对象标签，抓好分类监管。

（三）规范行政、强化程序合规。根据省厅统一部署，落实全省行政处罚工作流程、法律文书、裁量基准，全省行政处罚办理执行“一个流程、一套文书、一种裁量”。深化同公安机关、检察院的常态化沟通，完善行刑衔接和部门协作。同时，落实正面清单、轻微违法行为不予处罚清单等助企服务措施，推进“执法+服务”工作，助力经济高质量发展。

（四）多措并举、做好群众工作。深入推进《信访工作条例》落地落实，以“民呼我为”平台为载体。做好办信、接访、网信、复查复核等工作。充分认识做好人民信访工作的重要理念和科学方法，探索和实践一些行之有效的信访工作方式方法。

（五）科技支撑、落细非现场监管。以企业在线监控安装使用为基础，深入推进在线监控系统配套设施的建设。优化数据异常排查工作。探索企业用电监管与执法检查衔接的模式。加强企业自身的排查水平，试点开展自动自控设施的运行和返程控制系统的运用。同时，与有关部门加强沟通，

推进重点排污单位在线设备计量认证工作。

（六）以防为主，强化应急准备。深化与应急管理部门、消防系统的部门协助，加强日常工作中的联系，强化应急处突演练配合。健全开发区区级应急队伍与应急物资库建设，依托企业现有力量组建应急队伍，建立企业间应急互帮互助联络机制，强化行业管理、协会管理模式。